2022年全國質量月拉開帷幕，大元集團為積極響應全國質量月“推動質量變革創新，促進質量強國建設”活動主題，9月8日，在全集團范圍內開展機電工程總承包管理與數智建造云觀摩、藍海戰略再學習暨先進單位對標學習經驗分享交流會活動。
9月8日上午，中國安裝協會舉辦“機電工程總承包管理與數智建造研討會暨現場觀摩會”活動，大元建業集團總工程師鄭培壯、生產副總裁李楊以及各單位總工體系人員于集團總部十五樓通過云觀摩的方式參加活動，共同探索機電工程總承包管理與數智建造協同發展路徑和模式，推進機電工程數字化、工業化進程，促進安裝行業高質量發展。
9月8日下午，大元建業集團生產副總裁李楊首先帶領各單位總工體系人員及生產經理通過學習回顧“1318”戰略、分析建筑產業現代化趨勢、大元內部環境分析及“藍海戰略”戰略設計四個方面對藍海戰略再學習，強化目標，以目標為導向，加強大家對藍海戰略的認識。
隨后，分別由建總總工白曉軍、路橋總工張瑞博、九公司總工魏志永、元正公司總工楊揚、元中建設公司總工劉寶生就生產、質量、創優等管理方面的經驗進行分享。
本次活動作為“質量月”活動之一，進一步推進了項目做品質，企業做品牌的管理理念，全面提高了管理人員的質量管理素質，強化了質量管理意識。
大元集團將以“質量月”為契機，通過“層層遞進”的方式，進一步營造“人人關心質量、人人重視質量、人人參與質量、人人享受質量”的氛圍，持續推動質量管理水平實現“質”的提升。