為落實“思想建設促兩強”活動要求，提高全體員工綜合素質能力，堅持常態化開展學習培訓活動，制定集團高管授課計劃，全面提升黨員干部思想高度、綜合素質，重點提高情商及全面處理內外部工作的能力，為實現2023年規模300億目標、藍海戰略目標、百年大元目標提供思想組織保障。
5月19日下午，大元建業集團常務副總裁湯長禮進行授課，主題為《合同履約過程中的風險辨識及應對措施》?；顒硬扇【€下+線上形式開展，在滄單位一把手、經營副總現場參加，釘釘群同步轉播，各集團、各單位班子、經營、財務體系線上學習。
湯總結合實際案例，通過兩點詳細分析在建筑施工企業合同管理方面的風險。一是合同簽訂階段的風險、二是合同履約階段的風險。
針對以上問題，湯總通過對建設工程施工合同常見風險的防范控制措施提出10點規范要求。1.構建施工企業規范化；2.建立健全的合同管理風險防范制度；3.提高創新應用信息化科技手段；4.防范工程進度未按照合約帶來的工期風險；5.建立內部數據庫；6.提高合同管理的法律風險意識；7.工程設計問題的風險防范措施；8.規范項目管理；9.理清建設工程的交付程序；10.防范建設方現場人員變換或拖延簽字造成的風險。
最后，要求各集團、各單位班子要深刻理解本次授課內容，認真研讀，內化于心，外化于行，以優異成績迎接大元集團成立70周年，黨的二十大勝利召開！